Prefacio
Parte I. Fundamentos de la planeación estratégica
Capítulo 1 Evolución del pensamiento estratégico
Capítulo 2 Proceso de la planeación estratégica
Parte II. Conocimiento competitivo y organizacional
Capítulo 3 Intención estratégica
Capítulo 4 Diagnóstico estratégico externo
Capítulo 5 Construcción de escenarios
Capítulo 6 Diagnóstico estratégico interno
Parte III. Formulación de la estrategia
Capítulo 7 Política de negocios
Capítulo 8 Modelos dinámicos de competencia y cooperación
Capítulo 9 Definición de objetivos y formulación de estrategias
Parte IV. Implementación de la estrategia
Capítulo 10 Alineación organizacional y liderazgo estratégico
Capítulo 11 Organizaciones de aprendizaje
Parte V. Ejecución de la estrategia
Capítulo 12 Ejecución de la estrategia
Capítulo 13 Espíritu emprendedor
Parte VI. Evaluación de la estrategia
Capítulo 14 Evaluación de la estrategia
Capítulo 15 Gobierno corporativo, responsabilidad social y desarrollo sostenible
Índice

Dirigida al curso de Planeación estratégica entre el 6º y 8º semestres en carreras de Administración, o en cursos de maestría en Administración, así como en varias ingenierías, en particular la industrial.?

La planeación estratégica es la disciplina en que se buscan y especifican las ventajas competitivas de la organización en relación con su competencia, con el fin de emplearlas para alcanzar sus objetivos financieros, de acuerdo con su misión y visión.?

Lo que hace a este texto tan aceptado por los profesores y estudiantes es su forma sencilla de aproximarse a temas complejos de la planeación. ?

¡Nueva! Sección “Piense fuera de la caja”, que motiva al lector a que piense de manera libre lejos de los paradigmas convencionales.?

¡Nueva! Sección “Banco de ideas” que contiene consejos, notas o sugerencias para que el gerente aplique de manera efectiva la planeación estratégica.