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Administración del talento / Stephen Hoare, Andrew Leigh.

Por: Hoare, Stephen [Autor]Colaborador(es): Leigh, Andrew [Coautor]Tipo de material: TextoTextoSeries Breviarios del Financial TimesEditor: México, D. F. : Trillas, 2014Edición: 1a edDescripción: 192 p. ; 23 cmISBN: 9786071718013Tema(s): Administración de personal -- Estudio de casos | Análisis ocupacional -- Estudio de Casos | Empleados -- Selección y nombramientoClasificación CDD: 658.3
Contenidos:
Parte 1. En síntesis. -- Resumen ejecutivo. -- ¿Qué es la administración del talento?. -- ¿Por qué es importante administrar el talento?. -- ¿Quién lo hace?. -- Parte 2. En la práctica. -- Cómo hacerlo: una guía paso a paso. -- Cómo administrar el talento. -- Cómo medir el talento. -- Cómo hablar de la administración del talento. -- Parte 3. Intervención. -- Intervención ejecutiva. -- Parte 4. En profundidad. -- Recursos adicionales.
Resumen: Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: .Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa .Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble
Lista(s) en las que aparece este ítem: Gerencia | Recursos humanos
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Sede Central, Panamá
Fondo general
Fondo General 658.3 H651 e.1 (Navegar estantería) 1 Disponible 93253

Parte 1. En síntesis. -- Resumen ejecutivo. -- ¿Qué es la administración del talento?. -- ¿Por qué es importante administrar el talento?. -- ¿Quién lo hace?. -- Parte 2.
En la práctica. -- Cómo hacerlo: una guía paso a paso. -- Cómo administrar el talento. -- Cómo medir el talento. -- Cómo hablar de la administración del talento. -- Parte 3. Intervención. -- Intervención ejecutiva. -- Parte 4. En profundidad. -- Recursos adicionales.

Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: .Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa
.Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble

Materia : Recursos Humanos

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