El clima de trabajo en las organizaciones : definición, diagnóstico y consecuencias / Luc Brunet ; traducción, Lorena Paéz de Villalpando.
Tipo de material: TextoEditor: México D.F. : Editorial Trillas 1987. Reimpresión 2014Edición: 1a edDescripción: 120 p. : il. ; 23 cmISBN: 9682420067; 9789682420061Tema(s): Psicología industrial | Ambiente de trabajo | Clima organizacionalClasificación CDD: 658.3Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Sede Central, Panamá Fondo general | Fondo General | 658.3 B835 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | 93244 |
Incluye bibliografía e índices general.
Conceptos del clima: Definiciones del clima organizacional. -- Importancia del clima organizacional. -- Caracter específico y general del clima organizacional. -- Teoría del clima organizacional de Likert: Teoría de los sistemas. -- Dimensiones y medida del clima organizacional: Componentes del clima organizacional. -- Características de los instrumentos de medicion del clima. -- Dimensones y cuestionarios. -- Causas y efectos del clima organizacional: clima y estructura organizacional. -- Reglamentos y políticas. Robos, vandalismo y clima. Poder, liderazgo y clima. Clima y relaciones de trabajo. Clima, accidentes, ausentismo y tasas de rotación. Satisfacción y rendimiento. -- Clima organizacional y perfeccionamiento: El papel del clima en el aprendizaje. Transferencia del aprendizaje en el perfeccionamiento. Éxito del perfeccionamiento en función del clima organizacional. --
Cambio de clima dentro de una óptica de desarrollo organizacional.
El autor examina los principales ambientes laborales que la psicología industrial ha definido; así como sus efectos sobre los miembros de la organización, a partir de lo cual plantea diversas opciones para mejorarlo. Luc Brunet delimita la naturaleza y el aspecto metodológico del clima de trabajo, y trata temas como la dimensión y la medida del mismo, sus causas y sus consecuencias, lo mismo que la forma de modificarlo y perfeccionarlo, retomando las guías del desarrollo organizacional. Para los administradores, empresarios y psicólogos industriales que desean mejorar el ambiente laboral en que se desenvuelven, esta constituye un punto de partida para diseñar estrategias dirigidas a modificar positivamente las áreas de la empresa que así lo demanden
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