Administración del talento / Stephen Hoare, Andrew Leigh.
Tipo de material: TextoSeries Breviarios del Financial TimesEditor: México, D. F. : Trillas, 2014Edición: 1a edDescripción: 192 p. ; 23 cmISBN: 9786071718013Tema(s): Administración de personal -- Estudio de casos | Análisis ocupacional -- Estudio de Casos | Empleados -- Selección y nombramientoClasificación CDD: 658.3Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros | Sede Central, Panamá Fondo general | Fondo General | 658.3 H651 e.1 (Navegar estantería) | 1 | Disponible | 93253 |
Parte 1. En síntesis. -- Resumen ejecutivo. -- ¿Qué es la administración del talento?. -- ¿Por qué es importante administrar el talento?. -- ¿Quién lo hace?. -- Parte 2.
En la práctica. -- Cómo hacerlo: una guía paso a paso. -- Cómo administrar el talento. -- Cómo medir el talento. -- Cómo hablar de la administración del talento. -- Parte 3. Intervención. -- Intervención ejecutiva. -- Parte 4. En profundidad. -- Recursos adicionales.
Esta guía explica a los gerentes de recursos humanos cómo lograr un cambio duradero que impulse su empresa. En breves lecciones explica cómo: .Adoptar una actitud orientada a la administración del talento. Utilizar los modelos más apropiados según el caso. Evitar los errores de la administración en el mundo real. Aplicar las herramientas y técnicas con las cuales reclutar, desarrollar y dirigir a los colaboradores necesarios para el crecimiento de la compañía. Diseñar una estrategia simple orientada al talento que corresponda a la estrategia corporativa
.Tener en cuenta los intereses, necesidades y lenguaje de su personal. Convertir la administración del talento en una herramienta dinámica, continua y creíble
Materia : Recursos Humanos
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