TY  - BOOK
AU  - Horngren, Charles T.
AU  - Harrison Jr., Walter
AU  - Oliver, MSuzanne
TI  - Contabilidad
SN  - 978-607-442-696-0
U1  - 657 H78 e.1 
PY  - 2010///
CY  - México
PB  - Pearson
KW  - Contabilidad
KW  - Libros electrónicos
N1  - Capítulo 1 La contabilidad y el ambiente de la empresa
Capítulo 2 Registro de las transacciones de negocios
Capítulo 3 El proceso de ajuste
Capítulo 4 Terminación del ciclo contable
Capítulo 5 Operaciones comerciales
Capítulo 6 Inventario de mercancías
Capítulo 7 Control interno y efectivo
Capítulo 8 Cuentas por cobrar
Capítulo 9 Activos de planta y activos intangibles
Capítulo 10 Pasivos circulantes, nómina y pasivos a largo plazo
Capítulo 11 Corporaciones: El capital pagado y el balance general
Capítulo 12 Corporaciones: Efectos sobre las utilidades retenidas y sobre el estado de resultados
Capítulo 13 El estado del flujo de efectivo
Capítulo 14 Análisis de estados financieros
Apéndices
Indice analítico
Indice de empresas; Plan de Estudios en Contabilidad
N2  - La contabilidad es el lenguaje de los negocios, por ello entre mejor se comprenda, mejor será el resultado que se obtenga en éstos. Por este motivo, la octava edición de Contabilidad tiene como objetivo hacer más fácil el estudio de esta ciencia incluyendo ejemplos de demostración consistentes en problemas enteros, resuelto s paso a paso y desde el principio hasta el final.
El sistema de aprendizaje del estudiante de Contabilidad 8a. edición ayudará a los estudiantes en esos momentos críticos y desafiantes mediante una demostración de las experiencias en clase. Todos los componentes y las características del libro y de MyAccountingLab* fueron diseñados para funcionar de una manera conjunta y para ofrecer a los estudiantes más momentos en que puedan decir -ya lo comprendí-, tanto dentro como fuera del salón de clases.

Esta edición profundiza el énfasis del libro sobre el desarrollo y la ejecución de las estrategias. Varios capítulos incluyen el tema de la estrategia que se introdujo en el capítulo 1. El capítulo 13 presenta una exposición más amplia de los mapas de la estrategia, como una herramienta útil para la implementación del tablero de control balanceado (balanced scorecard), y realiza una presentación simplificada de la forma en la cual los estados de resultados de las compañías se analizan desde la perspectiva estratégica de la diferenciación del producto o del liderazgo en costos
UR  - https://isae.metabiblioteca.org/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=5f18375fba0f66309d44e6ebaa0cb5ff
ER  -