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Administración de proyectos : guía para el aprendizaje / Francisco Rivera Mártinez

Por: Rivera Martínez, FranciscoColaborador(es): Hernández Chávez,GiselTipo de material: TextoTextoEditor: México : Pearson, 2010Descripción: 360 páginas ; 25 cmISBN: 978-607-442-620-5Tema(s): Administración de proyectos | Comunicación empresarialClasificación CDD: 658.404 R524 e.1
Contenidos:
"Parte I. Conceptos y métodos aplicables. 1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles. 2. Métodos de trabajo. Parte II. Administración del proyecto. 3. Iniciación del proyecto. 4. Planificación del proyecto. 5. Ejecución y control del proyecto. 6. Cierre del proyecto. Anexo A. Procedimiento de iniciación del proyecto. Anexo B. Procedimientos de planificación del proyecto. Anexo C. Procedimiento de ejecución y control del proyecto. Anexo D. Procedimiento de cierre del proyecto."
Resumen: "Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control). Ventajas Competitivas A lo largo de la obra se presentan diferentes casos prácticos de proyectos administrativos, de ingeniería y de tecnologías de información, que brindan un panorama amplio, a fin de que el lector elija con base en sus intereses profesionales. Además, cada capítulo presenta herramientas de software útiles y ofrece referencias a temas avanzados y a páginas Web."
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Sede Central, Panamá
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Fondo General 658.404 R524 e.1 (Navegar estantería) 1 Disponible 92746
Libros Libros Sede de David, Chiriquí
Fondo general
Fondo General 658.404 R524 e.1 (Navegar estantería) 1 Disponible 0116D
Libros Libros Sede Santiago, Veraguas
Fondo general
Fondo General 658.404 R524 e.1 (Navegar estantería) 1 Disponible 0145S

"Parte I. Conceptos y métodos aplicables.

1. Conceptos de proyectos y otros términos útiles.
2. Métodos de trabajo.

Parte II. Administración del proyecto.

3. Iniciación del proyecto.
4. Planificación del proyecto.
5. Ejecución y control del proyecto.
6. Cierre del proyecto.

Anexo A. Procedimiento de iniciación del proyecto.
Anexo B. Procedimientos de planificación del proyecto.
Anexo C. Procedimiento de ejecución y control del proyecto.
Anexo D. Procedimiento de cierre del proyecto."

"Esta obra pretende facilitar a los alumnos el aprendizaje de la administración de proyectos para que adquieran habilidades en la ejecución de las prácticas clave de los cinco procesos considerados en el método del PMI (iniciación del proyecto, planificación, ejecución, seguimiento y control).

Ventajas Competitivas

A lo largo de la obra se presentan diferentes casos prácticos de proyectos administrativos, de ingeniería y de tecnologías de información, que brindan un panorama amplio, a fin de que el lector elija con base en sus intereses profesionales.

Además, cada capítulo presenta herramientas de software útiles y ofrece referencias a temas avanzados y a páginas Web."

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