Administración / Stephen P. Robbins
Tipo de material: TextoEditor: México : Pearson, 2010Edición: 10a. edDescripción: 584 p. ; 21x27 cmISBN: 978-607-442-388-4Tema(s): AdministraciónGénero/Forma: Libros electrónicos.Clasificación CDD: 658 R534 e.1 Recursos en línea: Documento PDFTipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Parte I. Cómo definir el terreno de los gerentes
1. Introducción a la administración y las organizaciones
2. Historia de la administración
3. La cultura organizacional y el entorno
4. La administración en un entorno global
5. Responsabilidad social y ética administrativa
Parte II. Planeación
6. Los gerentes como tomadores de decisiones
7. Fundamentos de la planeación
8. Administración estratégica
Parte III. Cómo organizar
9. Estructura y diseño organizacional
10. Administración de recursos humanos
11. Manejo de equipos
12. Manejo de cambio y la innovación
Parte IV. Dirección
13. Cómo entender el comportamiento individual
14. Los gerentes y la comunicación
15. Cómo motivar a los empleados
16. Los gerentes como líderes
Parte V. Control
17. Introducción al control
18. Administración de operaciones
Los gerentes son necesarios en cualquier organización sin importar su tamaño, tipo o ubicación. Debido a su importancia, este libro da las claves a los gerentes para desarrollar sus habilidades y enfrentar los retos que presenta este mundo cambiante.
¡Gracias a este volumen cualquier curso de administración se convertirá en un curso ameno y provechoso!
Además, este libro cuenta con la poderosa herramienta MyManagentLab en línea, donde se combinan evaluaciones, reportes y lecciones personalizadas. Gracias a ella el lector podrá autoevaluarse, conocer su progreso para lograr alcanzar sus objetivos de aprendizaje.
Este libro incluye una gran variedad de elementos para lograr un curso de administración ameno y provechoso, entre los que destacan:
-Dilemas éticos: recuadros donde se analiza un minicaso y al final se incluyen preguntas sobre lo que es correcto hacer en una situación especial.
-Módulos interactivos: secciones creadas para desarrollar habilidades, aplicar los conocimientos adquiridos y conocer la opinión de expertos.
-Casos prácticos: disponibles en todos los capítulos, van acompañados de preguntas de análisis.
Plan de Estudios en Gerencia de Empresas
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