Contenido:

Prefacio
Agradecimientos
Acerca del autor
PARTE 1 Visión general de la administración estratégica
Capítulo 1 Naturaleza de la administración estratégica
PARTE 2 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
Capítulo 2 La visión y la misión de la empresa
Capítulo 3 Evaluación externa
Capítulo 4 Evaluación interna
Capítulo 5 Estrategias en acción
Capítulo 6 Análisis y elección de la estrategia
PARTE 3 Implementación de estrategias
Capítulo 7 Implementación de estrategias: Temas de administración y operaciones
Capítulo 8 Implementación de estrategias: Temas de marketing, finanzas/contabilidad, investigación y desarrollo y sistemas de información gerencial
PARTE 4 Evaluación de estrategias
Capítulo 9 Revisión, evaluación y control de estrategias
PARTE 5 Temas clave de la administración estratégica
Capítulo 10 Ética de negocios, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental
Capítulo 11 Temas globales/internacionales
PARTE 6 Análisis de caso de administración estratégica
Cómo preparar y presentar un análisis de caso
Índice de nombres
Índice

El libro se encuentra dividido en 6 partes temáticas y sus 11 capítulos capturan la complejidad del entorno actual de negocios. Su contenido ofrece las últimas técnicas y conceptos con claridad sin igual, ayudando a los estudiantes a configurar su propia estrategia de vanguardia mediante ejercicios que desarrollan sus habilidades Este texto cumple con los lineamientos de AACSB-International en los que resalta una orientación hacia la práctica más que hacia la teoría/investigación. Ofrece un enfoque orientado hacia el desarrollo de habilidades. Al inicio del texto, la sección del modelo integral de estrategia que se abordará aparece remarcada y ampliada para que los estudiantes puedan identificar ese tema dentro del modelo integral unificador. Al final del capítulo 1 se encuentra un caso de integración, el cual se retoma al final de cada capítulo. Este caso permite a los estudiantes, a medida que avanzan con el material, aplicar los conceptos y técnicas de administración estratégica a una empresa real, lo que los prepara para el análisis de casos más complicados. Los ejercicios para reforzar el aprendizaje aplican eficazmente los conceptos y las técnicas de manera desafiante, significativa y amena. Diecisiete ejercicios aplican el material del texto al caso de integración; once ejercicios aplican el material del texto a una facultad o universidad; otros nueve ejercicios envían a los estudiantes al mundo de los negocios para explorar temas importantes sobre estrategias. Lo nuevo en esta edición Entre las principales novedades en esta edición se encuentran las siguientes: El capítulo 11, “Temas globales/internacionales”, se amplió. Hay una cobertura considerable de las diferencias culturales y conceptuales en la administración estratégica en los diferentes países. Un caso de cohesión totalmente nuevo de una de las compañías globales más exitosas, reconocidas y mejor administradas del mundo; los estudiantes aplicarán a Walt Disney los conceptos vistos al final de cada capítulo mediante ejercicios para reforzar el aprendizaje.