Capítulo 1. Conceptos de administración de proyectos

PARTE 1. El inicio de un proyecto
Capítulo 2. Identificación y selección de proyectos
Capítulo 3. Desarrollo de propuestas de proyectos

PARTE 2. Planeación, ejecución y control del proyecto
Capítulo 4. Definición de alcance, calidad, responsabilidades y secuencia de actividades
Capítulo 5. Desarrollo del programa
Capítulo 6. Utilización de recursos
Capítulo 7. Determinación de costos, presupuesto y valor devengado
Capítulo 8. Administración del riesgo
Capítulo 9. Cierre del proyecto

PARTE 3. Las personas: la clave del éxito de un proyecto
Capítulo 10. El gerente de proyectos
Capítulo 11. El equipo del proyecto
Capítulo 12. Comunicación y documentación de los proyectos
Capítulo 13. Estructuras organizacionales para la administración de proyectos

Apéndice A. Sistemas de información para la administración de proyectos
Apéndice B. Sitios web de administración de proyectos
Apéndice C. Asociaciones de administración de proyectos en el mundo
Apéndice D. Acrónimos

Respuestas a la sección refuerce su aprendizaje
Índice analítico

La administración de proyectos significa mucho más que dividir el trabajo para asignar las partes a diferentes personas, con la esperanza de que de alguna manera obtengan el resultado deseado. De hecho, es frecuente que proyectos con la probabilidad de tener éxito fracasen a causa de estos planteamientos que dan las cosas por sentado. Las personas deben tener información sólida y habilidades reales para trabajar con éxito en el entorno de un proyecto y para lograr los objetivos de éste. Hemos escrito este libro con el propósito de equipar a los lectores con esas dos armas, tanto mediante la explicación de conceptos y técnicas, como por medio de la inclusión de numerosos ejemplos que muestran cómo aplicarlos debidamente.

Este libro se enfoca claramente en las cuestiones prácticas que los lectores deben conocer para prosperar en el ambiente de los proyectos, sin pasar por alto un aprendizaje objetivo; es un desafío para que los lectores piensen con sentido crítico en los principios de la administración de proyectos y para que los apliquen en el mundo real. Capta las lecciones que hemos aprendido a lo largo de muchos años de administrar proyectos, de enseñar la materia y de escribir copiosamente al respecto.

El libro está dirigido a los estudiantes, pero también a los profesionales y voluntarios que la practican. Tiene por objeto presentar las habilidades esenciales que los lectores necesitan para hacer aportaciones efectivas y tener un efecto inmediato en la ejecución de los proyectos en los que participan. Prepara a los estudiantes para que cuenten con habilidades que puedan vender y transferir, y los envía al mundo laboral preparados para aplicar sus habilidades y conocimientos de administración de proyectos.

También apoya a los empleadores con el desarrollo de talentos, y ofrece programas de aprendizaje perdurables para desarrollar y capacitar a los empleados para que trabajen de forma efectiva en equipos transfuncionales, y que apliquen los instrumentos y las técnicas de administración de proyectos para lograr los objetivos de los proyectos.